Wie der Titel es verspricht, bietet Christian Zipfel in seinem Buch Mitarbeiterführung mal anders. Anders ist, dass er eine Geschichte erzählt und anders ist, dass er Führung aus der Perspektive eines konstruktiven, aber von Führungserfahrungen zunehmend demotivierten Mitarbeiters erzählt.

Gerade dieser Blick aus der Sicht des Geführten macht dieses Buch wirklich spannend und ich kann das Buch allen Managern uneingeschränkt empfehlen. Nun schreibe ich aber für Unternehmer aus kleinen Unternehmen.

Das schränkt manches ein, da sich ein Unternehmer zum Glück nicht mit der konzernüblichen Politik beschäftigen muss. Das im Management übliche „Cover your ass“ ist für einen Unternehmer schlicht unnötig. Andererseits kann man als Unternehmer bestimmte im Buch beschriebene Dinge leichter umsetzen.

Ein Beispiel: Wenn ein Chef permanent Termine mit Mitarbeitern verschiebt, zwischendurch ans Telefon geht oder sonstwie unaufmerksam ist, dann demotiviert das. Da man als Unternehmer, zumindest, wenn man seine Unternehmerrolle wirklich wahrnimmt, viel weniger in „Sachzwänge“ eingebunden ist, steht man natürlich auch viel stärker in der Pflicht, wirklich etwas zu ändern.

Und spätestens, wenn man als Unternehmer die erste Managementebene einzieht, dann wird das Büchlein wirklich hilfreich – zeigt es doch sehr genau, was dann bei den Managern und den Gemanagten passieren wird.

Fazit: Spannendes Buch, das einem an der einen oder anderen Stelle auch sein eigenes Verhalten aus einer anderen Perspektive vor Augen führt.