Hans Knürr hat als Unternehmer innerhalb von 40 Jahren einen Handwerksbetrieb mit 56 Mitarbeitern zu einer international tätigen AG mit 1150 Mitarbeitern aufgebaut. In dieser Zeit hat er immer wieder Gedanken zu den verschiedensten Bereichen des Unternehmerseins aufgeschrieben und in diesem Buch gesammelt. Dennoch wirkt es wie aus einem Guss.

Das ist zum einen sicher der klaren Sortierung in die Bereiche: Spezies Unternehmer, Rahmenbedingungen, Markt, Mitarbeiter, Finanzierung, Tagesgeschäft, Nachfolge zu verdanken. Wesentlicher dürfte aber noch sein, dass Hans Knürr ein Unternehmer ist, der nach seinen Ansichten lebt und handelt und deshalb konsistent und überzeugend wirkt.

An vielen Punkten sind die Ansichten von Hans Knürr markant und eckig. Das muss so sein, sonst wäre er kein erfolgreicher Unternehmer geworden. Auch wenn das den Nicht-Unternehmern aus Politik, Gewerkschaften oder auch Management-Literatur nicht gefällt. Bereits ganz am Anfang schreibt Hans Knuerr deshalb: „Unternehmer müssen eigenwillig sein und sind deshalb in ihren Entscheidungen nicht immer und für jeden verständlich…“

Als (angehender) Unternehmer ist eine deiner wichtigsten Aufgaben zu lernen so zu denken, zu fühlen und zu handeln wie ein Unternehmer. Ich kann als Unternehmercoach deshalb nur jedem Unternehmer empfehlen: Wenn du die Wahl zwischen einem eher theoretischen Managementbuch und dem Buch eines gestandenen Unternehmers hast: Wählst du (in den meisten Fällen) die zweite Alternative. Zum Beispiel das Buch von Hans Knuerr.